Coaching

Histoire d’une équipe de direction coachée par Victoire Dégez  >> Découvrir
« La grandeur d’un métier est peut-être, avant tout, d’unir des hommes :
Il n’est qu’un luxe véritable, et c’est celui des relations humaines. »
Antoine de Saint-Exupéry
Le coaching des équipes et des organisations est un processus pour faire évoluer une équipe vers plus de maturité et de coopération et pour gagner en performance.

Il s’agit de co-construire une vision partagée en étant accompagné par un coach qui travaille sur la prise de conscience de chacun permettant une évolution positive de l’équipe et le développement de la confiance. Les outils tels que l’Analyse Transactionnelle, la Communication Non Violente, l’Inventaire des Styles de Vie ou de la Culture d’Entreprise, la Process Communication ou le TLP-Navigator apportent aux groupes autant qu’aux individus, des leviers puissants pour entrer dans une dynamique positive et durable.

 

Toute proposition de coaching se fait après une phase de diagnostic. Après l’écoute des différents acteurs, le coach propose un parcours et des outils adaptés aux besoins de l’équipe.

 

Les objectifs :
> Mieux appréhender et comprendre les différents modes de perception
> Faciliter la confiance et la communication au sein de l’équipe
> Verbaliser les incompréhensions lorsqu’il y en a et les dépasser
> Renforcer son leadership
> Développer l’intelligence et la performance collective de l’équipe
> Favoriser l’épanouissement personnel et le plaisir partagé

Présentation du coaching d’équipes
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le Récit de la saga Meunier

Transmission : comment le coaching a sauvé notre entreprise

A l’heure de transmettre leur groupe familial à la génération suivante, Luc, Monique Meunier et leurs trois filles ont fait appel à Victoire Dégez conseil.

 

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