Talents

« Si vous évaluez un poisson sur sa capacité à grimper aux arbres, il passera le reste de sa vie à croire qu’il est stupide »
Albert Einstein
TLP-Navigator fait partie de la dernière génération d’outils jungiens d’analyse et de développement de la personne, du leader et de l’équipe de travail.

C’est un outil psycho-sociologique, qui renseigne sur le mode de fonctionnement de chacun par rapport à des fonctions-clés du travail. C’est aussi un outil de connaissance et de développement de soi. Sa perspective est dynamique et positive.

 

Le TLP-Navigator offre aux intervenants en ressources humaines – coachs, formateurs, recruteurs, orientateurs, conseillers d’entreprises :
• un modèle qui regroupe et organise les Fonctions clés à exercer dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés,
• une famille d’outils servant à repérer les Talents de la personne, les points forts et les axes de développement du manager, les conditions de performance de l’équipe.

Son utilisation se décline en diverses approches :

 

• Les profils Talents sont des révélateurs de potentiels individuels et collectifs, tant en bilans personnalisés qu’en coaching d’équipe.
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• Les profils « 360° Leadership » pour évaluer et développer la performance d’un leader.
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• Les profils « Priorités du poste » pour identifier les fonctions critiques d’un poste et le type de Talents qu’il requiert.
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• Les profils « 180° Team-coopération » pour évaluer et renforcer l’esprit d’équipe.
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• Les profils « 360° Ressource » pour évaluer et développer la performance du spécialiste.
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• Les profils « 360° Transverse » pour évaluer et développer la performance d’un responsable de projet.
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• Les profils « 360° Teamcompétence » pour évaluer et développer les compétences de l’équipe..
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